集团召开冬施冬维专题会议作出工作部署

10月21日，集团召开冬施冬维专题会议，对如何做好冬季施工和越冬工程维护，确保工程质量和生产安全提出要求。会议由副总工程师、技术质量部经理浦建华主持，副总裁、总工程师王伟，副总裁杨永宏讲话。

      副总裁杨永宏在讲话中指出，从今年的工程任务看，三季度有回升，到四季度达到高峰，大量生产任务集中到四季度和10月份，使四季度的生产安全等工作十分繁重。按照总裁办公会议要求，各单位要增强紧迫感，统筹安排，认真落实好四季度的生产计划。四季度的有效生产时间有限，生产计划要细安排，列出详细可操作的周计划，并严格抓落实。考虑到气温对施工的影响，以及其他冬期施工的不利因素，要协调配置好劳动力、周转工具、机械设备等生产要素，保障冬施顺利进行。要高度重视抓好冬期施工期间的安全管理。做到有生产活动的地方，必须认真落实冬施安全技术措施。重点抓好安全教育和安全技术交底、高空作业安全保障、四口临边安全防护，以及钢结构冬期生产安全，切实做到不安全不生产，生产必须安全。他强调，各级安全管理机构和安全管理人员，要切实抓好安全检查和隐患排查整改。检查要严，发现问题要跟踪整改到底到位，确保冬施安全。

      副总裁王伟讲话强调，进入冬期施工，各单位都要关注天气预报，随时掌握温度变化，确保冬期工程的质量安全。他要求各基层单位对所有在施工程都要走一遍，确定和安排好节点工期，以有针对性地编制冬期和冬维安全技术措施，并认真抓好落实。他指出，目前一线人员年轻人多，对冬施冬维工作不熟悉，要加强指导和谋划，做好冬施冬维的充分准备，重点是方案和措施，要切实可行。砌筑工程要注意下雪结冰时防冻措施。防水工程要尽量往前抢。湿作业的砼要与厂家沟通，准备好早强剂等。冬维重点是基础、地沟、地梁的防冻涨。对涉及的模板支架一定要检查到位，及时排除隐患。他最后强调，要重视解决工程竣工报告不规范等问题。竣工报告是一个工程建设合同的终结点，是很重要的法律文件，涉及到产权移交、工程保修起始时间、工程款支付时间等诸多问题，因此，一定要重视这项工作，要规范竣工报告内容，按程序签字，防止随意性。

        会上，浦建华宣讲了集团关于做好2015年冬期施工准备、施工安全技术措施编制和贯彻冬期施工及越冬维护技术措施，并提出要求：各单位要结合工程实际，编制冬施冬维具体方案，要有措施、有办法、有预案，真正落在实处。工地要做好测温记录，地下室冬施要有照明设施。突出抓好冬施工程的质量控制，加强易冻部位防护，防止工程出现冻害。她要求，冬维跨年工程要做好技术资料的收集整理。